吾恩确诊癌症:专家解读:追随性“降息潮”究竟将嘲弄谁?

发布时间:2019年12月11日 22:47 编辑:丁琼
俞先生:谢谢各位。我是招商银行杭州分行的中小企业的金融部的。刚才的提问都非常的踊跃,我们都来不急记。今天来了很多应该说都是中小企业,我觉得无论是招商银行也好,包括今天发展世界级的顶尖级的IT级的,阿里巴巴也好,其实都是从很小的企业开始做起,昨天我参加会议,阿里巴巴十周年,当时是18个人,我们招商银行其实是22年,当时招商银行其实也只有108个人,到现在我们3万员工,当时资本金只有1个亿,现在整个资产是1万9千亿。应该说从招商银行自身的发展历程讲,我们跟中小企业的成长历程应该也是非常相似的,比如说我们跟阿里巴巴是最早的合作,(阿里巴巴最早是跟招商银行合作的)那么至于说到中小融资的问题,我首先非常同意刚才陈总的观点。其实最关键的问题,大家说银行一定要抵押,没有抵押没有担保就不贷或者怎么样。其实就是一个信息不对称的问题,或者说银行可能由于信息不对称,导致对企业的信息不足,所以你最好拿一点抵押品给我,或者找一个比如说担保公司给我,这都是一个表现。具体说到刚才的几个问题,其中比如说担当方式的问题,其实招商银行在小企业的融资担保方面,我们一直做创新和探索。前两年推出一个叫“中小企业融资担保一路通”,其中很多产品都可以解决下面小企业提到的问题,比如说我记得第一位小企业主他提出来他的应收款、包括发票、银行的贷款,其实我们当时就有一个产品叫“发票一路通”,就是针对有些企业它是先开票后付款怎么样,然后他把发票给我们,我们做一些必要的流程控制,就可以按照发票的金额,一般是80%打8折,我们就会把贷款给他。这个产品我们已经做了很多企业,像我们给高新区的一个也是做IT,他基本上没有什么固定资产,但是他是给电信公司做配套的,我们就通过这样的方式,他每个月都有几百万的应收款,我们给他这么各一个收益额度,他把发票给我就可以做融资。符龙飞即将当爸

冯仑:男人的故事当然是水浒的故事,水浒也是从很小的几个人发展到108个,最后从聚义厅发展到很好的故事,梁山伯的故事打出一个旗号,替天行道,就像中小企业一样,你的价值观,你的远景,你的使命感,接下来对几个起始创始人的精神,比如说宋江的仗义疏财,宋江原本是一个公安小干部,最大的奉献就是把他的二奶杀了,这样子才取得底下人的信任, 108将本身是出身卑微,最终他们到一起的时候,他们的利益机制,所谓的同甘共苦,在初期的时候,在中国的文化背景下,比较容易解决梁山的方式,大腕喝酒,大口吃肉,整套穿衣衫。这是中国在一个阶段内所采取的套路,水浒说明中小企业在每一个阶段是什么,第一阶段是价值观,奉献精神,是自身经济适用男的发现和学习,第二阶段建立初步的利益分配机制,而不是一开始差别非常大的利益机制。在初期的时候不能太大,到了最终成为聚义厅的时候,成为功成名就的时候,这个时候的利益分别就开始大了,这个时候大了就开始建立增魅的过程,比如说宋江哪一天晚上最后确定领导地位,是靠阴谋诡计,是靠领导地位,他不能确定,大家服气他的时候,让吴用出了主意,弄出了一个坑,这里边埋了一个石头,石头上写个,天罡地干,宋江的名字写在第一位,便是最后组织化确认领导地位的关键时期,就刚才老俞讲的,这个时候和地位,以及你的组织架构确认的关键,所以水浒的故事,实际上大家重温一遍,这样对于理解中小企业的人才问题会有帮助。短道速滑世界杯

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